Kulturalne Procesy

Łańcuchy i strumienie

Łańcuchy i strumienie

  Co ma strumień do łańcucha? Dziś będzie trochę o łańcuchach, strumieniach i frustracji. Czemu o łańcuchach? A chociażby dlatego, że w zarządzaniu mamy słynny porterowski model łańcucha wartości dodanej, który w syntetyczny sposób przedstawia działalność przedsiębiorstwa na osi wytwarzania wartości, z podziałem na czynności lub też procesy podstawowe i pomocnicze. Czemu o strumieniach? GdyżWięcej oŁańcuchy i strumienie[…]

ABC

ABC

Dobre procesy Poprzednim razem rozwodziłem się nad kulturą procesową i hipotetycznym jej brakiem. Zasygnalizowałem też istotny problem tkwiący w miernej lub przerażająco miernej jakości kultury procesowej w organizacjach, urzędach i przedsiębiorstwach. Niby mamy teraz niemal wszędzie ISO, ale ISO nie daje odpowiedzi na pytanie, jak organizować efektywne i przyjazne procesy? Sama definicja jakości wg. ISOWięcej oABC[…]

Ta strona używa plików cookie w celu zapewnienia najwyższej jakości usług. Dalsze korzystanie z witryny oznacza zgodę na ich wykorzystywanie oraz akceptację Polityki Cookies.
Polityka Cookies    Jak wyłączyć ciasteczka
AKCEPTUJĘ