Usługi

Historia



Skrót BPCR reprezentuje angielskie wyrazy "Business Process Creative Reenginering", co w wolnym tłumaczeniu oznacza kreatywną przebudowę procesów biznesowych. KPPB wydaje się mało atrakcyjnym zlepkiem liter. Natomiast skrót angielski zdarza się w internecie niezwykle rzadko w kontekście biznesowym.
W zasadzie w ogóle. Jeżeli znajdziemy te litery w internecie, to będą oznaczały "Black Powder Cartridge Rifle" - karabin czarnoprochowy.

Jeśli się nad tym głębiej zastanowić, to oba rozwinięcia skrótu mają ze sobą coś wspólnego:
...czytaj dalej


Sama marka bpcr.pl powstała na początku 2009 roku. Już wtedy głównym celem działalności firmy i hasłem przewodnim była efektywność procesów operacyjnych. Wówczas jednak firma miała się koncentrować na projektach reengineringu i restrukturyzacji operacyjnych oraz developmencie narzędzi informatycznych wspierających procesy.

Obecnie bpcr.pl działa w trzech obszarach wsparcia biznesu:

  1. Audyty i przeglądy - inwentaryzacje procesów, określenie wartości, mapowanie VSM, pomiary, analizy i rekomendacje;
  2. Szkolenia w zakresie Lean, Kaizen oraz procesowego zarządzania pracą, a także efektywnego wykorzystania pakietu MS Office;
  3. Doradztwo i szeroko pojmowane wsparcie w realizacji projektów usprawniających procesy i budowaniu kultury ciągłego doskonalenia w organizacji lub jednostce.

Co nas wyróżnia?

  • Nasze wartości: uprzejmość, rzetelność, wytrwałość, odwaga i kreatywność w działaniu;
  • Nasze podejście – holistyczne, przytomne i zwinne, ale przede wszystkim procesowe;
  • Nasza determinacja, aby pokazać, że efektywność to nie kij, ani nawet marchewka.
    Efektywność to sprytne i przemyślane działania w duchu zasad Kaizen – prostych, a jednak łamanych częściej niż dekalog.

Wyróżnia nas cel: skuteczność polskiego biznesu, w który wierzymy i któremu gorąco kibicujemy, oferując przy tym naszą Efektywność do Usług
...czytaj dalej